Comprendre cette démarche : « Savez-vous vraiment gérer un conflit ? »
Comment réagissez-vous face à l'opposition ? Une boussole pour apprendre à vous connaître et découvrir votre profil de gestion des tensions. Ce parcours psychologique a été spécialement modélisé pour la Sphère Social afin de vous fournir une analyse comportementale neutre et de vous aider à décoder vos propres mécanismes intimes.
Exemples de dilemmes abordés :
Les fondements scientifiques : L'instrument Thomas-Kilmann, référence mondiale en psychologie organisationnelle, catégorise la gestion des conflits selon deux axes : l'assertivité (satisfaire ses propres besoins) et la coopération (satisfaire les besoins de l'autre). La recherche sociologique démontre qu'une absence totale de conflit dans un groupe n'est pas le signe d'une bonne santé relationnelle, mais souvent le symptôme d'une peur collective de s'exprimer. Savoir débattre de manière constructive permet d'augmenter la confiance mutuelle de plus de 40 % au sein d'une équipe ou d'un couple.
Approfondissement analytique : L'ensemble de ce questionnaire s'appuie sur la méthode des choix ipsatifs (choix forcés). En vous forçant à trancher en quelques secondes, nous limitons drastiquement les biais de désirabilité sociale pour révéler vos véritables réflexes cognitifs liés à ces thématiques :
Comment réagissez-vous face à l'opposition ? Une boussole pour apprendre à vous connaître et découvrir votre profil de gestion des tensions.
L'instrument Thomas-Kilmann, référence mondiale en psychologie organisationnelle, catégorise la gestion des conflits selon deux axes : l'assertivité (satisfaire ses propres besoins) et la coopération (satisfaire les besoins de l'autre). La recherche sociologique démontre qu'une absence totale de conflit dans un groupe n'est pas le signe d'une bonne santé relationnelle, mais souvent le symptôme d'une peur collective de s'exprimer. Savoir débattre de manière constructive permet d'augmenter la confiance mutuelle de plus de 40 % au sein d'une équipe ou d'un couple.